Recursos para desarrollar tu talento comunicativo. La inteligencia no verbal.

La directora de Verbal no Verbal, Teresa Baró, presenta su nuevo libro Inteligencia no Verbal, una reflexión para descubrir el potencial de la comunicación más allá de la palabra En la era de la tecnología y el impacto de la multiculturalidad en nuestras comunidades, es cada vez más necesario el cultivo de las habilidades de comunicación. Sin embargo, la inmensa mayoría de los ciudadanos nos comportamos no verbalmente de manera intuitiva, siguiendo unos patrones culturales adquiridos y cediendo todo el protagonismo a la palabra. Nos expresamos no verbalmente, ...

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SOLUCIONES DE COMUNICACIÓN #4 Cómo decirle a un miembro del equipo que tiene que vestir de manera más profesional

Es también incómodo para quien tiene que hacerlo.  Muchas veces es difícil argumentar el porque alguien viste "mal" y nos basamos en criterios vagos y subjetivos.  Por ello, lo mejor sería prevenir estas situaciones con unas normas claras y concretas para cada puesto de trabajo. Tanto si hay uniforme como si no. En algunos sectores, el uso del uniforme es muy recomendable porque facilita establecer pautas útiles para ambos sexos y para las distintas estaciones del año. Es importante que este tema se trate abiertamente en la entrevista de trabajo y en la primera ...

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SOLUCIONES DE COMUNICACIÓN #5 10 consejos para incorporar un nuevo miembro en el equipo

Seguramente has pasado ya por la vivencia de ir a trabajar por primera vez y también las sucesivas incorporaciones a nuevas empresas o nuevos departamentos. ¿Cómo te sentiste? Los cambios siempre nos generan cierta inquietud y encontrar un rostro afable y una mano tendida nos facilita mucho las cosas. La experiencia puede ser muy positiva si uno se siente bienvenido. Pues hoy te propongo que te pongas el sombrero de anfitrión y pienses en cómo sería la mejor forma de recibir e incorporar al equipo una nueva incorporación. Tanto si eres su responsable directo como ...

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«La Gran Guía del Lenguaje no verbal» – La nueva edición

  Ha llegado a las librerías de España (de momento) y en formato digital la nueva edición de "La Gran Guía del Lenguaje no verbal" de Teresa Baró. Ella es la directora de Verbal No Verbal y una de las mayores especialistas en habilidades de comunicación del país. Esta edición del libro es la séptima que se publica, desde la aparición de la primera en el año 2012. La nueva edición aparece renovada y actualizada, sobretodo en algunos aspectos de ejemplos o comentarios sobre personajes públicos. "La Gran Guía del Lenguaje no verbal" es una guía ...

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La “R”evolución de las redes

Vivimos una auténtica revolución de las redes sociales. Un estudio realizado para la Universidad de Oxford revela que el 53 por ciento de los usuarios que encontraron una historia a través de las redes sociales no puede nombrar correctamente la organización que difundió la noticia. Cada vez con más frecuencia, las personas recuerdan a través de qué plataforma leen un contenido determinado, pero no cuál es la entidad que lo publica. Ello supone una auténtica amenaza para las empresas que quieren utilizar las plataformas sociales para promocionar sus negocios. ...

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El PechaKucha, otra forma de presentar

El PechaKucha, otra forma de presentar
No sólo de Powerpoint vive el hombre; hay otra forma de presentar. Lo que comenzó en 2003 como una forma de impedir que arquitectos y diseñadores  hicieran presentaciones larguísimas para hablar de sus proyectos, se ha extendido ya a 900 ciudades de todo el mundo y parece ser todo un éxito. El PechaKucha (del japonés, cháchara) es una técnica de presentación que consiste en una secuencia de 20 diapositivas que permanecen en pantalla durante 20 segundos, lo que se traduce en exposiciones que duran cómo máximo 6 minutos 40 segundos. De este modo, el orador no ...

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Las habilidades para hacer críticas constructivas

Normalmente asociamos las críticas a comentarios negativos, pero éstas pueden ser muy útiles para mejorar lo que no acabamos de hacer bien. Las críticas que provienen de personas con un alto conocimiento en la materia de la que opinan son las que nos hacen crecer y progresar. A todos nos gusta que valoren positivamente nuestro trabajo y cuando la crítica es gratuita y no está justificada, la recibimos como un ataque. Tener las habilidades para comunicar críticas constructivas es una de las mejores cualidades que puede tener un líder. Algunos consejos:   ...

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Comunicación interna en la empresa

Comunicació interna a l'empresa
¿Por qué y para qué sirve la comunicación interna en la empresa? La comunicación interna en la empresa sigue siendo un reto para muchas organizaciones. Hay estudios que apuntan que un 80% de los problemas que surgen en las empresas se deben a una comunicación deficiente o inexistente: departamentos estancos, mensajes que no fluyen, comunicados que llegan tarde... Queramos verlo o no, una comunicación interna ineficaz impacta en la cuenta de resultados. Hoy más que nunca, las empresas se ven obligadas a ser competitivas y a adaptarse con rapidez a los cambios que ...

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LinkedIn y la imagen profesional

Tener una imagen es inevitable, por ello, lo mejor que podemos hacer es preocuparnos por ella. Sobretodo una buena imagen profesional. Con más de 300 millones de miembros en todo el planeta, LinkedIn es la red profesional más grande del mundo en Internet. Desde su creación en 2003, LinkedIn conecta a profesionales de todo el mundo para ayudarlos a ser más productivos y a alcanzar retos laborales. Cualquiera que quiera saber de nosotros a nivel profesional, lo primero que hará será mirar nuestro perfil de LinkedIn, y el primer detalle que verá será nuestra ...

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La posición en la mesa nos delata… ¿dónde te sientas?

La elección del asiento en una mesa de reuniones o a la hora de compartir una comida no es casual. Según donde te sientes, tu participación y relación con los demás será diferente. Si te sientas en un ángulo eres una persona tímida; sin embargo, la gente que se considera líder escoge lugares centrales o los extremos. Cuando los directivos quieren mantener una relación de igual jerarquía con los trabajadores, se colocan en cualquier sitio. Pero si quieren que los demás reconozcan su autoridad, se situarán en un lugar que ofrezca notoriedad. Cuando se trata de ...

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